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Mostrando las entradas de marzo, 2014

VIBRANTES ACCIONES RECIENTES (HASTA 2025) PARA CONSOLIDAR EL CONCEPTO DE GESTIÓN SISTÉMICA DE INNOVACIONES (4)
Un enfoque y una metodología para ayudar a empresas y seres humanos a encontrar caminos de mejoramiento para un futuro tecnológico promisorio

Como se ha mencionado, la gestión sistémica de la innovación es un enfoque que entiende la innovación como un proceso complejo y dinámico dentro de un sistema compuesto por múltiples actores, interacciones y factores internos y externos. Se basa en la idea que la innovación no ocurre de manera aislada, sino en un entorno interconectado donde influyen elementos como la tecnología, la cultura organizacional, la estrategia empresarial y las políticas públicas. 2.6.1. Avances entre 1990 y 2023. El enfoque sistémico y holístico ha sido una constante en la obra del autor de estos artículos, especialmente en el contexto agroempresarial, urbano, organizacional y educativo. En diversos trabajos se ha promovido la integración de múltiples dimensiones (técnica, social, ambiental, económica) en los procesos de innovación, lo cual está muy relacionado con lo que se entiende por gestión sistémica de la innovación. La metodología propuesta se basa en los avances técnicos desarrollados por Hécto...

RECORDANDO BASES DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, CONFIRMAMOS MOTIVACIONES Y ORIENTACIONES DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN.

En estos meses de 2014 tuvimos oportunidad de rememorar bases de planeación estratégica con motivo de varias participaciones académicas en la Universidad Santo Tomás en sus   sedes de Bogotá y Villavicencio, Colombia.   Encontramos nuevamente los aspectos esenciales de la Planeación Estratégica que tratadistas como Fred R. David sintetizaban en obras como la de “Conceptos de Administración Estratégica” (Pearson Educación, México 2003, 331 páginas, Prentice Hall),   puntualizando los términos clave de la dirección estratégica que resume en: Estrategas, declaración de la misión y la visión, oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, estrategias, objetivos anuales y políticas . Entre los temas que menciona David resalta la comúnmente conocida como TOWS ó SWOT (FODA ó DOFA en español) que enseña a organizar aspectos internos y externos   del análisis empresarial para llegar a definir estrategias basadas en l...