VIBRANTES ACCIONES RECIENTES (HASTA 2025) PARA CONSOLIDAR EL CONCEPTO DE GESTIÓN SISTÉMICA DE INNOVACIONES (4)

Como se ha mencionado, la gestión sistémica de la innovación es un enfoque que entiende la innovación como un proceso complejo y dinámico dentro de un sistema compuesto por múltiples actores, interacciones y factores internos y externos. Se basa en la idea que la innovación no ocurre de manera aislada, sino en un entorno interconectado donde influyen elementos como la tecnología, la cultura organizacional, la estrategia empresarial y las políticas públicas.

2.6.1. Avances entre 1990 y 2023.

El enfoque sistémico y holístico ha sido una constante en la obra del autor de estos artículos, especialmente en el contexto agroempresarial, urbano, organizacional y educativo. En diversos trabajos se ha promovido la integración de múltiples dimensiones (técnica, social, ambiental, económica) en los procesos de innovación, lo cual está muy relacionado con lo que se entiende por gestión sistémica de la innovación.

La metodología propuesta se basa en los avances técnicos desarrollados por Héctor Horacio Murcia Cabra, quien hacia 1990 diseñó el procedimiento denominado CARIBE (acrónimo original de Calidad Total, Reingeniería y Bases Estratégicas para el Desarrollo Empresarial) utilizado principalmente para unidades productivas, agroindustriales y de servicios del campo agropecuario y en 2020 fue nuevamente presentado con la orientación de Creatividad Aplicada hacia la Resiliencia y la Innovación en Bases Estratégicas Empresariales.

En todo el tiempo de su utilización la metodología y sus enfoques han sido utilizados en más de ocho mil casos de situaciones reales en la actividad productiva, cursos, procesos investigativos y trabajos de grado a nivel de pre y post grado en Colombia y otros países latinoamericanos.

Su orientación fue esencial para el desarrollo de un software denominado SICREAEMPRESA (Sistema de Apoyo a la Creación y Desarrollo de Empresas) que se usó en varias naciones y que en el presente se ofrece como una herramienta sistematizada para apoyar la creación y fortalecimiento de modelos de negocios con resiliencia e innovación.

El autor ha trabajado extensamente en temas relacionados con creatividad, innovación y modelos empresariales sostenibles, especialmente en el ámbito agropecuario y educativo con un enfoque holístico y sistémico, lo cual es fundamental para el concepto de la gestión sistémica de la innovación.

Entre las evidencias indicadas al respecto se menciona que en el libro Creatividad empresarial para la educación agropecuaria: relaciones con el universo de la innovación (2007), se plantea un enfoque de innovación que es tanto holístico como sistémico, abordando variables técnicas, sociales, ambientales y económicas de manera integrada ResearchGatecasadellibro.

En este mismo texto se describe cómo las propuestas se orientan hacia una “mejor aproximación a la complejidad del tema” y un “enfoque sistémico para una mejor aproximación”, lo cual coincide estrechamente con el enfoque de gestión sistémica ResearchGatecasadellibro.

En otra obra sobre Creatividad e innovación para el desarrollo empresarial (2ª edición, 2015), se incorporan conceptos como el enfoque holístico y “competitividad sistémica”, lo cual también apunta hacia una visión integrada de la innovación edicionesdelau.com+1Google Books.

Igualmente, en artículos académicos y proyectos desarrollados en la Universidad de La Salle, como Desarrollo de la creatividad e innovación en la formación en proyectos empresariales agropecuarios (2011) y publicaciones en otros centros educativos se han promovido metodologías que integran creatividad e innovación desde una perspectiva sistémica dentro de procesos formativos ideas.repec.orgrevistas.lasalle.edu.coSpiho.

Recientemente, entre los años 2020 y 2025 se han aplicado estos conceptos hacia la gestión sistémica de innovaciones y la herramienta sistematizada mencionada en más de doscientos ejemplos de fincas, unidades productivas y agroindustriales, ejemplos urbanos en organizaciones y conjuntos residenciales y casos aplicables a seres humanos, por medio de situaciones relacionadas con el libro Creación y fortalecimiento de modelos de negocios con resiliencia e innovación (Murcia, 2023)

La aparición de esta publicación se reseñó en este mismo blog, según se aprecia en el enlace https://sicreaempresa.blogspot.com/2023/09/gran-interes-por-nuevo-libro-sobre.html

En este medio se indica que “el texto se escribió en 2022 y 2023, resumiendo contenidos de cursos presenciales y virtuales sobre planes de empresas y modelos de negocios que se han facilitado a gran cantidad de personas, para que los ayude a gestar nuevos proyectos empresariales o para perfeccionar empresas y negocios existentes,  observando que el panorama crítico que se vive en muchos momentos de la vida exige la presencia de una actitud positiva que debe adoptarse en esos instantes y en situaciones similares, la cual es conveniente observar siempre tanto desde el punto de vista personal como en el contexto empresarial”.

Igualmente, se menciona que “esta obra se elabora dentro de un contexto de presentación simultánea de soluciones actualizadas para la reinvención personal y empresarial en diferentes etapas de la vida, como base esencial de referencia en el desarrollo de herramientas de apoyo en sistematización, como la llamada SICREAEMPRESA (de utilidad para apoyar proceso de creación y de fortalecimiento de modelos de negocios)” que se indica que se podrá también a disposición de los interesados y “que muy seguramente contribuirán a generar procesos adicionales de aplicación del concepto de la inteligencia artificial.”

2.6.2. Participación en nuevo libro en 2025.

 

Durante los años 2024 y 2025 se desarrolló un importante trabajo, destinado a registrar en un libro algunos de los importantes avances en temas innovadores y empresariales relacionados con el sector de la salud y plantear sus proyecciones hacia el presente y el futuro, elaborándose el texto “Revolución en Salud: Innovación y Emprendimiento”, preparado por tres autores principales (Dr. Jorge Felipe Ramírez León, Ing. Adrián Gonzalo Hernández Aldana e Ing. Héctor Horacio Murcia Cabra) y 16 profesionales expertos en tópicos relacionados, el cual fue presentado oficialmente el 25 de noviembre de 2025 en la Academia Nacional de Medicina de Colombia.

Como se menciona en su contraportada (Ver imagen adjunta), el libro no es sólo fruto del trabajo de los autores principales y los coautores, que comparten sus aprendizajes, sino también una muestra de la experiencia de 13 empresas que, actualmente son referentes en innovación y emprendimiento en salud en toda Latinoamérica. La obra combina trayectorias académicas, empresariales y médicas, demostrando cómo una visión compartida puede transformar realidades.

Figura 6. Portada del libro “Revolución en Salud: Innovación y Emprendimiento”, preparado por tres autores principales (Dr. Jorge Felipe Ramírez León, Ing. Adrián Gonzalo Hernández Aldana e Ing. Héctor Horacio Murcia Cabra) y 16 profesionales expertos en tópicos relacionados, 25 de noviembre de 2025.

Se incluyen referencias orientadoras básicas en gestión empresarial y bases administrativas, dirigidas al sector de la salud, aplicadas en el mundo contemporáneo en varias empresas y organizaciones y proyectadas hacia el presente y futuro con el concurso de adelantos tecnológicos y de inteligencia artificial que paulatina y constantemente se están aplicando.  

En el caso de la identificación y gestión de innovaciones para personas y empresas vinculadas con el sector de la salud se trata de ayudar a conocer la aplicación del enfoque sistémico y la orientación holística en la situación de seres humanos y organizaciones vinculadas con esta área, para colaborar en la identificación dentro de sus sistemas de vida de la situación presentada en ellas en un momento inicial, como base para incluir aspectos de innovación y orientar procesos de gestión de senderos de mejoramiento a fin de superar integralmente las condiciones básicas que se indiquen.

De esta manera se están usando los conceptos esenciales del emprendimiento aplicados constantemente, se actualizan sus dimensiones con nuevos planteamientos disponibles, se muestran caminos de avance con el uso de técnicas esenciales de tipo manual, acompañadas de herramientas sistematizadas, y se preparan horizontes de acción que se seguirán incorporando a estas disciplinas en las rutas que se observan en la inteligencia artificial y otros adelantos que se seguirán incorporando a estas labores.

Para avanzar en este tema, que se especificará posteriormente con casos concretos, se indica que dentro de los principios de la metodología relacionada con casos de seres humanos se consideran estos principios:

 

·       Enfoque centrado en el ser humano: La innovación debe estar orientada a satisfacer las necesidades y mejorar la calidad de vida de las personas.

·   Aprendizaje del pasado: Se deben aprovechar los conocimientos y experiencias del pasado para informar las decisiones presentes y futuras.

·     Resiliencia en el presente: La innovación debe ser capaz de adaptarse a los cambios y desafíos actuales.

·   Visión de futuro: La innovación debe estar orientada hacia un futuro tecnológico y promisorio.