CARIBE 2020 RELANZAMIENTO DE METODOLOGÍA EMPRESARIAL CON APOYO DE RESILIENCIA, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

El 16 de junio de 2020 participamos en un foro virtual o Webinar sobre “Resiliencia, Creatividad e Innovación para el Desarrollo Empresarial en época de Covid19 y para siempre” al que fuimos invitados por la Cámara de Comercio de Cartagena e integramos esfuerzos con los aliados BDS Group (Bufete para el Desarrollo Sostenible, Cartagena) y Magna Green Group (Houston, USA y Ontario, Canadá).

Nuestra presentación se enfocó inicialmente en el tema de las ACTITUDES POSITIVAS FRENTE A LA CRISIS que ha generado la pandemia del Covid19 y que deben adoptarse en situaciones similares, que presentamos tanto desde el punto de vista personal como en el ámbito empresarial.

Se hizo énfasis también en la aplicación del concepto de la RESILIENCIA que orientamos en el contexto personal con base en el análisis práctico por los asistentes del video “Miradas de Resiliencia” que elaboramos en el primer semestre de 2020 y se encuentra en https://www.youtube.com/watch?v=jYFcoOQZnDg  

De acuerdo con este medio virtual se observaron ejemplos de Resiliencia que definimos como la “Capacidad de aceptar con estoicismo lo que ocurra y tener la entereza de crear nuevos senderos de vida con la posibilidad de volver a ver el sol y nacer todos los días”  que sirvió para motivar intervenciones de los participantes en el webinar.  

Para el caso empresarial y tomando como motivación básica el horizonte del mar que baña a la hermosa ciudad de Cartagena hicimos un relanzamiento de la metodología CARIBE que empezamos a aplicar desde 1992 y a la cual habíamos hecho referencia en este blog desde el año 2013 en los artículos incluidos en  http://sicreaempresa.blogspot.com/2013/01/la-metodologia-caribe-efectivo-apoyo.html   y en   http://sicreaempresa.blogspot.com/2016/10/el-fortalecimiento-empresarial.html

En este nuevo panorama presentamos la dimensión contemporánea de CARIBE en un acrónimo actualizado que sintetizamos como CREATIVIDAD empresarial APLICADA a través de la RESILIENCIA buscando la INNOVACIÓN en las BASES ESTRATÉGICAS empresariales.

Recorremos ahora en CARIBE las siguientes fases para contribuir al Fortalecimiento de Empresas en Funcionamiento, que se refuerzan con la aplicación práctica de la Resiliencia y la Innovación:

   1. Análisis de la EMPRESA COMO SISTEMA.

   2. Conocimiento empresarial con apoyo de metodologías DOFA y SICREAEMPRESA

   3. PRIORIZACIÓN de debilidades con participación de miembros de la empresa

  4. Identificación de causas de las debilidades por medio de técnicas de CALIDAD TOTAL (Diagrama de Pareto, Espina de Pescado y Cómo Cómo)

 5. PROGRAMACIÓN de ejecución de soluciones desde Cronograma, hasta técnicas de Planeación Reticular (PERT, CPM) y resumen con Marco Lógico

 6. Análisis de CREATIVIDAD e INNOVACIÓN aplicadas en las bases estratégicas identificadas.

  7. Elaboración y presentación de PROPUESTA DE MEJORAMIENTO INTEGRAL para la empresa.

    8. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL INTELIGENTE.

Mostrando ejemplos de la aplicación de CARIBE al caso actual de la situación de Cartagena y su área geográfica de influencia en el panorama crucial de la pandemia sentamos bases que pueden ser de utilidad en las nuevas orientaciones que seguimos dando al enfoque innovador del Fortalecimiento Empresarial que sigue creciendo con ejemplos y casos demostrativos.

Invitamos a conocer detalladamente esta metodología que sirve como apropiado elemento de soporte en estos procesos de motivación del entendimiento de los conceptos de RESILIENCIA, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN aplicados al Desarrollo Empresarial