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Mostrando las entradas de febrero, 2016

PASOS PROGRESIVOS EN LA COMPLEMENTACIÓN DE LA FORMACIÓN AGROPECUARIA HACIA LA GESTIÓN SISTÉMICA DE INNOVACIONES (3)
Un enfoque y una metodología para ayudar a empresas y seres humanos a encontrar caminos de mejoramiento para un futuro tecnológico promisorio

2.3. El surgimiento de la formación en economía agrícola y otras disciplinas complementarias a las carreras agropecuarias. En este proceso básico de gestación del concepto de Gestión Sistémica de Innovaciones también se ha observado que la evolución de la formación agropecuaria ha pasado de un énfasis en la producción, a uno centrado en el consumidor y el mercado, subrayando la necesidad de una orientación integral, junto con el panorama ambiental y el desarrollo informático vigente. En este camino, principalmente hacia 1960 se observaron notorias variaciones en la enseñanza de los principios básicos y los conceptos esenciales aplicados al agro, apreciados en los siguientes puntos:   ·   Al cambiar la orientación netamente productivista que primaba en la educación agropecuaria (hubo necesaria dirección de los análisis técnicos productivos hacia la consideración del mercado), varió el énfasis en enfoques aislados de la producción, exigiendo eficiencia y eficacia para competir (...

OBTENEMOS MUY BUENOS RESULTADOS VINCULANDO LA CREATIVIDAD CON LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA PLANES DE NEGOCIOS

Desde enero de 2013 en este mismo blog habíamos indicado que las técnicas de creatividad son de gran valor  para mejorar los procesos de creación y ejecución de proyectos empresariales, tanto para sentar las bases de una formación hacia la innovación como para hacer frente a los problemas de desocupación por medio de la formulación y desarrollo de planes de negocios dinámicos y actualizados http://sicreaempresa.blogspot.com.co/2013/01/la-creatividad-mejora-los-procesos-de.html A esta tendencia habíamos hecho eco también en este medio al escribir en septiembre de 2015 que tratamos de reforzar las metodologías usadas en los denominados “Business Plans” (sobre los cuales existen varias guías para su elaboración) con nuevos aportes., como la metodología del DESIGN THINKING, de amplio uso en la actualidad, y las propuestas de valor CANVAS (planteadas y desarrolladas por Alexander Osterwalder) http://sicreaempresa.blogspot.com.co/2015/09/dimensiones-innovadoras-paraplanes-de.html ...